Memimpin dengan Mendengar Untuk Memahami (Diri)
Petikan dari Bab dan disesuaikan dari Buku ke-2 Penulis: ‘The Art of Self Leadership’ (2024) Dikatakan bahawa; ‘Perhaps, the best way to persuade others is by your ears’[Barangkali, kaedah terbaik meyakinkan orang lain adalah mendengar dengan teliti] Satu kemahiran penting bagi seorang ketua dan pemimpin, baik ketua bagi organisasi mahupun sebagai ketua komuniti atau sebagai […]
Mendengar & Mendorong Diri Sendiri: Kenali Diri
Petikan dari Bab dan disesuaikan dari Buku ke-2 Penulis: ‘The Art of Self Leadership’ (2024) Apabila kita mengenali dan mengiktiraf akan kepentingan mendengar untuk memahami ini adalah satu kemahiran penting bagi seorang pemimpin, bagaimana ianya harus dialihkan kepada diri sendiri? Adakah ia bermakna kita, sebagai individu, harus berbual seorang diri dan mendengar akan apa yang […]
Kemahiran Modal Sosial
Petikan dari Bab dan disesuaikan dari Buku Pertama Penulis: ‘The Art Impactful Networking (2023) Kebelakangan ini umum lebih kerap berbincang tentang ‘real skill’ berbanding dengan ‘soft skill’. Kemahiran sebenar yang amat diperlukan dalam zaman yang semakin canggih dan berteknologi. Terkini, pengamal bidang sumber manusia mula menggunakan ‘Essential Skill’. Menurut pakar perniagaan dan penulis tersohor, Puan […]
Kelebihan Seorang Ketua Dengan Jaringan
Petikan dari Bab dan disesuaikan dari Buku Pertama Penulis: ‘The Art Impactful Networking (2023) Kelebihan Seorang Ketua Dengan Jaringan Pernahkan para pembaca ditanya tentang kaitan seseorang ketua itu dengan jumlah atau kualiti jaringan yang dimiliknya sama ada memberi nilai tambah terhadap gaya dan daya kepimpinan ketua tersebut atau tidak? Apakah pula respon pembaca terhadap soalan […]
‘Kaca Mata’ Karismatik & Kredibiliti
Petikan dari Bab dan disesuaikan dari Buku ke-2 Penulis: ‘The Art of Self Leadership’ (2024). Apabila kita melihat orang lain, seperti mana orang lain sedang memerhatikan kita, apakah jenis kaca mata yang kita kenakan? Adakah kaca mata (baca: takrifan) yang kita inginkan atau mengenakan kaca mata dan pandang sisi kemasyarakatan atau kaca mata seorang profesional […]
Karismatik & Kredibiliti : Adakah Ianya Penting?
Petikan dari Bab dan disesuaikan dari Buku ke-2 Penulis: ‘The Art of Self Leadership’ (2024). Kamus menakrifkan karismatik sebagai: ‘a person who possesses special traits that attract, inspire, or fascinate other people’ [merriam-webster] [seseorang yang berkarisma itu apabila memiliki kelebihan tertentu yang menarik, memberi inspirasi atau menarik minat orang lain] Manakala, menurut Kamus DBP, kredibel […]
Mengenali Kepentingan Menguasai Minda Penghubung (Networking Minds) Sebagai Siswa
Pertemuan penulis dengan tokoh budaya Minangkabau, Mak Katik atau nama sebenarnya Musra Dahrizal Katik Rajo Mangkuto pada Januari 2024 memberi peluang kepada satu pandang sisi yang segar tentang adab halus berkaitan kearifan tempatan (local wisdom) di Ranah Minang, Bukittinggi. Menangkat naratif asas dan menyentuh adab halus di kalangan setiap individu amat terkait dengan para siswa […]
Seni Menjadi Pemimpin Berkarisma dengan Menjadi Pengikut Yang Berkarisma
Umumnya, mencirikan karismatik lebih terdorong kepada apa yang terkelihatan. Seseorang dianggap karismatik apabila berpakaian tertentu atau mengenakan sepatu berjenama tertentu. Teori ‘High Context Culture’ digagaskan oleh pengkaji bidang kemanusiaan Edward T Hall di dalam karyanya ‘Beyond Culture’ (1976) mencadangkan dimensi-dimensi penting membezakan gelagat seseorang itu. Ilmu kemanusiaan ini adalah penting terutama melibatkan silang budaya antara […]
Penjawat Awam Harus Berfikir Seperti Seorang Ketua
Tan Sri Ketua Setiausaha Negara ketika menyampaikan Amanat KSN pada 20 Januari 2025 yang lalu menjelaskan satu gagasan penting iaitu ‘Reformasi ialah satu kemestian’. Ia tentang menggerakkan perubahan demi kebaikan di dalam penyampaian perkhidmatan. Tiga fokus 2025 yang ditekankan oleh Tan Sri KSN di dalam ucapan tersebut adalah: Perincian tersebut boleh dicapai di laman sesawang […]
Mencipta Perbualan Kecil: Tips Mudah Bagi Penjawat Awam
Kerap Penulis ditanya bagaimana ingin memulakan perbualan kecil sebelum satu-satu mesyuarat dimulakan? Apakah topik dan cara ianya dimulakan supaya pihak-pihak berasa selesa dan ingin meneruskan perbualan? Apakah pula kaitan kemahiran berbual-bual kecil ini dengan kepemimpinan atau kepengikutan? Tiga tips mudah ingin Penulis kongsikan bagaimana seorang penjawat awam boleh mencipta hubungan yang baik dan berpanjangan dengan […]